【過去のセミナー】人財活性化セミナー

※このセミナーは終了しました

 

日程

募集広告・採用可否・新人配置編

■1/24(金)18:30~20:30 ■2/12(水)10:00~12:00 ■3/4(水)10:00~12:00

人財活性化配置編

■1/29(水)10:00~12:00 ■2/20(木)18:30~20:30 ■3/18(水)10:00~12:00

管理職と一般社員の育成指導管理編

■2/27(木) 10:00~12:00 ■3/26(木)18:30~~20:30

場所

アレックスビル 1 階会議室
名古屋市中区丸の内1-4-12 地下鉄鶴舞線丸の内駅徒歩3 分

対象者 経営者・経営幹部・人事担当者様
受講料 11,000円 (税込)/講座
お申し込み後、弊社より請求書をお送りしますので、事前振込をお願いします。
振込手数料は貴方にてご負担お願いいたします。
申込期限 実施日の3 日前までにお申し込みください。
  ●キャンセルについて
お申し込み後、キャンセルされる場合は、弊社キャンセルポリシーに基づきキャンセル料が発生いたします。 必ずご連絡下さいますようご協力をお願いいたします 。
*別の日程にて受講される場合は、キャンセル料は頂きません。
・キャンセル料
開催日3 営業日前より: 2,200 円 (税込)
共催 エフピーサポート株式会社

このセミナーについて

『個性學 』 を使って、今までにない、すぐに実践可能、効果が上がり、結果が出せる人財活用をしてみませんか?
本セミナーは個性學を使った人財活性化を体感・検証頂くための体験版講座です。

実際の御社社員を診断しながら、テーマ別に方法をお伝えしていきます。

募集広告・採用可否・新人配置編

欲しい人財の採用と人財の定着はできていますか?
●欲しい人財を獲得するための応募者に響く募集広告文言の一例
●応募者の性格、能力、適性を知って可否を出す一例
●新人社員の得意な仕事部門への配置の一例
●上司との相性で配置を決める方法の一例
御社の過去の求人実例を検証しながらお伝えします。

人財活性化配置編

既存社員は十分に力を発揮していますか?
●既存社員の得意な能力を診断
●配属の再検討の一例
●上司との相性を考慮した配置の一例
真の実力発揮、やる気アップ、定着率アップを目指しましょう!

管理職と一般社員の育成と指導管理編

研修や育成等今迄どのくらいの効果がありましたか?
●得意な能力や役割・特性を診断
●個人別育成方法と対処方法の一例
管理職向 :部下への個人別育成、指導、管理方法の一例。リーダーシップの育成の一例
一般社員向:自分自身の強み弱みを知って、更に成長する一例をお伝えします。

 

 

●ご参加にあたってのお願い●

本セミナーでは御社の既存社員を『 個性學 』 で診断したうえで、実際の配置が社員の能力に合っているかどうか、上司との人間関係、相性はどうなのか等、『 個性學 』 を活用したカイゼン方法、人財活性化方法・メリットをお伝えします。
つきまして、事前に既存社員5 名程度の生年月日とその方々の組織図の提供をお願いします。

事前情報提供にご協力をお願いいたします。

・個性學を活用すれば、面接試験では分からないことが事前に分かるため、必要とする人財を的確に選ぶことができた。

・ 限られた人財の中で社員を活かす=活性化 させるために個性學を活用したが、こんなに能力のある社員が埋もれていたことは驚きであり、喜びでもある。

・ 将来の事業承継を加味した長期戦略を組む時、後継者の片腕となる将来の幹部候補生を能力判定で選び、かつ後継者との相性を考慮の上選べられることがすごい!

・ 応募者の生年月日だけで性格や得意な能力、特性、周りとの協調性などが分かるため、採用可否が簡単に出せるようになった。

・ これまではなんとなく配置をしていたが、個性學を使えば、もっと戦略的に人財配置、人財育成ができそう!

・ 事業計画の実行実施時期(タイミング)、後継者に譲ると良いタイミングが分かるため、事前にいろんな準備が出来るからすごい!

・ 社員同士のコミュニケーションに変化が出た。 雰囲気が変わりつつあり、やる気も上がっている。

・ 社員一人一人に合わせた指導方法が分かるため、管理職の負担が減り、他の業務に手が回せるようになった。