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【実例紹介】採用する前に個性学で見極め|従業員の退職を減らした方法とは?
人を採用しても、合わなくてすぐに辞められてしまう。 採用に失敗すると、求人広告費代・人件費代などの費用と育成にかけた時間がまるまる損失となってしまいます。 そんな費用と時間のロスは避けたいですよね。 採用活動での費用と時間の損失を減らしたい... - 個性学
【経営者・人事担当者向け】応募者を適材適所して採用の失敗を減らす個性学レポートとは?
仕事に向いてる人を採用して、採用の失敗を減らしたいな・・・なんとなく採用するんじゃなくて、仕事に向いてる適材適所の採用ができたらな・・・SPIを使ってるけど、もっとカンタンに診断できて、活用できれる方法があればな・・・ こんな風に採用に課題... - 個性学
経営者・幹部必見|中小企業で適材適所の採用配置をするメリット・デメリット
人事担当佐藤さん はぁ・・・感じの良い応募者がいたから、「配属先の仕事にマッチするかな?」と思って中途採用したのに・・・ トクエイ児嶋徳和 採用のミスマッチですか? 人事担当佐藤さん そうなんです。 適材適所を目指してるのに、いつも上手くいか... - 実績
新卒採用の母集団形成が上手くいかない製造業向け 対処法講座開催レポート
「母集団形成」が上手くいかなくてお悩みだった、名古屋の320億円の売上を誇る、老舗製造メーカー様にて、採用担当者様向けの勉強会を開催しました。 この記事では母集団を増やすためのコツと勉強会の開催レポートをお伝えしていきます。 なぜ母集団が...
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