採用のミスマッチ

中途採用でとりあえず採用するけど、結局ミスマッチ。

採用しても育成ノウハウがなくて、既存従業員も困っている

従業員が育たない

育成担当者がいないから、全部現場まかせにしてると、急に「やっていけないから辞めます」って退職されてしまう。

売り上げが上がらない

何か対策をしないといけないけど、営業は忙しくてそれどころじゃない。一体何から手を付ければいいのやら。

最適な人材の採用で会社を元気に

採用ミスマッチの原因は「仕事の適性」「従業員との相性」です。

採用面接前に仕事の適性と従業員との相性を見える化すれば高い確率で採用の失敗を防げます。

株式会社トクエイ

【経営者・人事担当者向け】応募者を適材適所して採用の失敗を減らす個性学レポートとは？ | 株式会社トク…

一人一人に最適な育成で管理職も従業員も元気に

多様化な今、従業員の育成も一人一人に合わせることで、次世代の人材が育ちます。

令和の時代に合わせた「人に合わせた育て方」で、人間関係による退職も減らせます。

本当の魅力を伝えるマーケティングプランで会社を元気に

広告やSNSで目先の売上ばかり追うより、長期的な売上アップを目指すには、自社の本当の魅力を見直すことが近道です。

本当の魅力が「伝わる伝え方」をすれば、あなたの会社はまだまだ成長できます。