パーソナライズされた人材開発ツール「個性學」で
従業員一人ひとりの強みを活かす、攻めの人材活用を目指せます。
採用
自社にマッチする人材を発掘しましょう。
配置
最適化した配置で、早期退職を防ぎましょう。
育成
パーソナライズした1on1の育成で強みを最大化しましょう。
自社にマッチする隠れた才能を持つ人材を発掘
- 面接の限られた時間だけでは応募者のスキル、経験、パーソナリティ、適性を十分に評価できない・・・
- 応募者のパーソナリティや適性は、正直面接では分からない・・・
- 応募者が自分の経歴やパーソナリティについて、正確に語っているか確認できない・・・
- 面接官自身の無意識のバイアスがかかってしまう・・・
個性と適性、二つが揃って初めて成果が生まれる。
面接官に負担をかけず、自社にマッチする人材を発掘するなら個性學のデータを使って理想のチームを構築しましょう！
自社にマッチしない応募者の採用を防いで、採用コストをムダにしません。
的中率96%の
テスト対策ができない診断結果
個性と適性を多角分析して
マッチする人材発掘
現場の負担を減らして
採用の効率化
最適化した配置で、全体の組織の効率と生産性を高めましょう
- 適性ではなく、「顔が利く」ことや、既存の思い込みに基づいた配置が多い・・・
- 従業員のスキル、経験、適性まで考えて配置するのが難しい・・・
- 適切な配置ができていなくて、現場の生産性と品質が落ちている・・・
適材適所による人材配置で、誰もが主役の舞台へ。
適性と潜在能力を個性學のデータベースを使って、適材適所の人材配置を叶えましょう。
従業員の個性と適性データを使えば、従業員のパフォーマンスを最大化し、全体の組織の効率と生産性を高めることにつながります。
従業員のパフォーマンスを最大化
チームワークの向上
適材適所の配置でやる気アップ
パーソナライズした1on1の育成で潜在能力を最大化しましょう
- 新入社員が期待したような活躍をしていない・・・
- 新入社員のモチベーションが下がっている気がする・・・
- 「上司と合わない」と若手が辞めようとする・・・
個性を活かしたカスタマイズ教育で、最高のパフォーマンスを
１人ひとりにパーソナライズした育成で最高のパフォーマンスを引き出しましょう。
従業員が辞めない会社になることで、離職によるコスト損失を最小限に抑えることができます。
最短距離の教え方
モチベーションを上げる
チームワークの向上