このコロナ禍で

すべてが変わりました。

今まで通りの経営・ビジネスモデルでは、やってゆけません。

考え方も変えなければいけません。

こんなころが起ころうとは、誰も思っていませんでした。

行動の自由が制限され、「楽しむ」ことが制約されています。

そして、

時代が変わった今、

従来のやり方を見直さなければいけません。

そこで、

これからどうやっていけばいいか

知る方法があります。

あなたはどういう経営をしていったらいいのか、知りたくありませんか?

そのヒントが、

成功した「先人」の経営スタイルと知恵に学ぶことです。

共通しているのは、

「自分の強み」を活かして逆境をも突破して成功していること。

あなたは「自分の強み」を1分で答えられますか?

「自分の強み」を知る、簡単な方法があります。

「個性學®」という人間が生まれながらに持つ様々な能力奈強みを紐解いたツールを使えば

簡単に知ることができます。

「自分の強み」を知れば、あなたは「自分の強み」を活かした経営をすることができます。

これを機に、見直してみようと思う方、新たな道を模索しようと思う方、

弊社がお届けする講座にぜひお越しください。

変化したものだけが生き残る時代。

成長し、共に生き残っていきましょう。

経営者向けセミナー

コロナ禍で今までの経営スタイルでは生き残れなくなりました。

そこで、トクエイでは経営者が持つ「オンリーワン」の強みを活かした経営方針の作り方・経営戦術の作り方をセミナー形式でお伝えしています。

こんなお悩みを解決できます

  • コロナで売上3割減、これからの経営にいきずまっている
  • 2代目として受け継いだものの、自分のスタイルが確立できない
  • 会社の将来のビジョンがなく、今後どのように経営すべきか思い悩んでいる
  • 右腕となる幹部がなかなか育たず、経営に専念できない
  • 従業員の離職率が高く、従業員のモチベーションが低い

開催中のセミナーについては「開催中のセミナー」をご覧ください。

経営コンサルティング

中小企業が抱える経営課題は様々ですが、トクエイのコンサルティングは「経営者の想い」と「個性」を活かした解決方法をご提案しています。

よくあるコンサルティング トクエイのコンサルティング
一般的な方法で提案 経営者の個性に合わせたベストな方法をご提案

5年後、10年後の目指したい姿を描き、そのための方法を「経営者の個性」に合わせた独自の方法でご提案します。

まずは、経営課題をお聞かせください。

過去の事例

  • 経営者の強みを活かす、事業拡大のためのビジョン作成
  • 従業員の得意が活きるようになる適材適所の組織変革
  • 社内コミュニケーションが円滑化する組織づくり

人財活用支援

「企業経営」の根幹である、「人材」をどう活用して、活かすか。

トクエイでは、一人一人が生まれ持っている性格・才能・能力がわかる「個性學®」を活用した、独自の解決策をご提案しています。

「人材」を「人財」に変えるための、具体的なアプローチを、フェーズごとにご提案することができます。

step1.募集

こんなお悩みを解決できます

  • 理想とする人材を採用できずに困っている
  • 採用に失敗しているが、どうすればいいかわからない
  • 人材会社に言われるまま募集をかけても、欲しい人材を採用できない

step2.採用

こんなお悩みを解決できます

  • 面接をしてテスト診断しても、希望通りの人材かどうか分からず、満足いく採用ができない
  • 面接の印象が良いため採用したが、入社後、仕事になじめない社員がたくさんいる
  • 面接担当者の独断と偏見で採用しているため、採用する決断ポイントがない

step3.配属

こんなお悩みを解決できます

  • 採用後、せっかく入社したのに慣れずに辞めてしまい定着しない
  • 採用後に配属しても、上司部下の関係がうまくいかないことが多い
  • なんとなく配置しているため、従業員同士の連携がうまくいっていない

step4.育成

こんなお悩みを解決できます

  • 従業員同士のコミュニケーションがうまくいっておらず、業務効率が悪い
  • パワハラまがいの対応をする幹部・管理職の対応方法が分からない
  • 育成は管理職に任せっきりのため、指示待ち社員が増えてしまい困っている
  • 言わずとも動けるような社員を増やしたいが、育成方法が分からない