- 新人社員教育がおわると、あとは現場任せの教育で社員が育たない
- 育成ノウハウがなく、育成は手付かず
- そもそも社内で社員教育をやりたいけど、どうすればいいかわからず研修業者頼り
- 外部の育成研修に参加しても、一向に成果が出てこない
- 管理職が部下を育てられない場合、そのフォローができる社員がいない
- 管理職が部下の育成に困り果てて、現場が上手く回っていない
- 社内に育成のスペシャリストがいなくて、良い人材を入れても育たない
これまでは、「社員の育成は大切」と頭で分かっていいても、なかなか実践できないケースがほとんどでした。
その理由は、
- 育成方法の正解がわからないから
- どうやったら育つのか分からないから
- 費用対効果が見えにくいから
それらをクリアできるよう、社員の性格と素質の傾向を分析。効果的な育成方法のノウハウをオーダーメイドで受けられます。
カンや感覚による育成ではなく、データに基づいた育成方法は、全国12,000社で活用され、多くの経営者・管理職がストレスから解放されています。
サービス詳細
社員一人一人の良さを生かして成長したい企業様向けの従業員育成に特化した伴走型サポートです。
御社の状況をヒアリングし、課題を見える化。課題解決まで一緒に実践していきます。
このサポートを受けると・・・
- 既存従業員様の状況に基づいて、最適な従業員育成を実践できます。
- 育成に不慣れな従業員でも「再現するだけ」の育成だから、育成に費やす時間を短縮。
- 人間関係も考慮した育成サポートだから、心理的ストレスを圧倒的に減らせます。
- 幹部・管理職の協力体制が必要になるため、会社内部のつながりも深めることができます。
①社員の分析
まずは社員がどんな人物なのか、個性學で診断していきます。社員一人一人が生まれながらに持っている性質を診断することができます。
- 性格の傾向と特徴
- 何のためなら仕事をがんばれるのか
- どんな価値観を大切にしているのか
- 結果を出しやすい仕事
- できるけど時間がかかって成果が出ない仕事
- 協調性の有無
- 仕事のスピード感
- 自ら考えて動けるか
- ポジティブに動くか、ネガティブに動くか
- 周囲の社員との相性 など
個性学の診断の特徴は、他社の性格診断や能力診断と異なる特徴は、本人の自己評価による診断ではないことです。
他社の診断テストの場合、テストに答えることで診断結果が出されるため「意図的に答えを操作できる」リスクがありますが、個性学診断の場合テストを実施しないので意図的な答えを操作するリスクは回避できます。
第三者の客観的な診断により、偏りなくフラットな基準で社員を診断することができます。
②育成のためのロールプレイング
社員一人一人の良さを生かした育成をするには、社員に合わせた育成方法が必要です。社員に合わせた育成をすることで、社員が納得・理解し、実践できるようになります。
もし社員に合わせた育成をしないと、
- 社員が自信を持てず、意欲低下。生産性が悪くなる。
- 社員が育たないため、育成担当の管理職が自信を失う。
このようなことを避けるために、社員の分析結果をもとに、社員に合わせた育成方法をロールプレイングを交えて身に着けます。
一度スキルとして習得すれば、社員育成にずっと使えるスキルです。
③実践とフィードバック
社員を一人前に育成するには、ある程度の時間が必要です。
管理職が一人で抱え込んで育成に取り組むのではなく、お互いの進捗をシェアし、課題を改善しながら実践を続けていきます。
他社の育成とはここがちがう
社員ファーストの育成で「人」を武器に他社と差別化
企業にとって、社員はかけがいのない資産です。
社員ファーストの育成をすると、社員がより成長できるような育成ができるため、仕事の効率が上がるだけでなく、人間関係も改善できます。
- 他社によい人材を取られないように、社員を大切にしていきたい
- 生産効率を上げるために、適材適所の社員育成をしていきたい
- 結果にコミットできるサービスを提供するために、いち早く社員のポテンシャルを引き出したい
このような意欲的な目標をかなえたい企業様にご愛用いただいています。
サポート費用
社員分析：一人当たり5,000円～
育成研修：10万円～
料金に関しましては、企業規模によって変動します。
詳細についてはお問い合わせください。
対応エリア
名古屋市、愛知県近郊はじめ、全国対応